Você sabe quanto ganha em cada produto que vende?
Custo real, margem por cliente e argumento para negociar. Para pequenas, médias e grandes indústrias.
Estas dores são familiares?
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O que muda quando o custo é real
Preço por markup sobre o materialPreço a partir do custo real de cada item
Margem conhecida só no totalMargem por produto e por cliente, todo mês
Reajuste aceito sem argumentoNegociação com o custo aberto, linha a linha
Do tamanho da sua indústria
Pequena indústria
Sua área de custos, pronta e na medida
Custo e preço por produto, simulador de negociação e fechamento mensal gerencial.
Ver tudo o que entregamos
- Equipe capacitada. Custo contábil e gerencial: o que cada um mostra.
- Taxas horárias comerciais e reais. A taxa do preço e a que a fábrica pratica, lado a lado.
- Planilha de custo por produto. Material, processo, estrutura e margem, com a conta aberta.
- Simulador de negociação. O impacto de um reajuste ou de um pedido de redução em cada produto e cliente.
- Fechamento mensal gerencial. O resultado por produto e cliente, não o balancete.
- Estrutura fixa x margem. O que cada produto e cliente consome frente à margem que gera.
- E se parar de vender? O que acontece se a empresa deixar alguns produtos ou clientes.
Média indústria
Tudo da pequena, aberto por departamento
Custo por departamento, eficiência, ociosidade e recursos que não voltam em margem.
Ver tudo o que entregamos
- Custo por departamento. Cada setor com o seu custo, as suas horas e o que entrega.
- Eficiência. Horas pagas contra horas produtivas, por setor e máquina.
- Ociosidade. Capacidade parada fora do custo do produto.
- Estrutura fixa sob lupa. Áreas de apoio comparadas com a margem que ajudam a gerar.
- Recursos sem retorno. O que é gasto e não volta, com o valor de cada item.
Grande indústria
Tudo da média, para defender, negociar e automatizar
Suporte técnico dentro da empresa e na mesa com clientes e fornecedores.
Ver tudo o que entregamos
- Defesa interna dos resultados. Os números de custo sustentados diante das outras áreas.
- Negociação com fornecedores. Cost Breakdown e targets para contestar reajustes.
- Negociação com clientes. Preço defendido com o custo aberto.
- Cost Breakdown no formato do cliente. Planilhas geradas no formato de cada cliente, ou preenchidas no portal dele.
- Análise automática de fornecedores. Ferramentas que apontam as diferenças no custo do fornecedor.
Cotação de produto novo
Preço com base técnica para responder o pedido de cotação do seu cliente: sem perder o pedido por preço alto, nem ganhar e perder margem por preço baixo.
Peça e volumeDesenho, especificação e demanda anual do cliente.
Material e processoConsumo, roteiro de fabricação e tempos de ciclo.
InvestimentoFerramental, dispositivos e amortização no volume.
Preço e formatoTaxa horária, estrutura e margem, no formato de cotação do cliente.
A cotação sai com o Cost Breakdown pronto para ser defendido na negociação.
Você contrata o escopo, não um cargo
Para pequenas e médias: a estrutura de custos de uma grande empresa, na medida certa.
Montar um time
- Anos para formar um profissional
- Salário e encargos o ano todo
- Rescisão cara, e o conhecimento sai junto
Com a Pattrono
- 37+ anos de experiência desde o dia 1
- Prazo e valor fechados
- Sem vínculo, e a base fica com você
Como funciona
ConversaUma primeira conversa para entender o seu contexto.
DiagnósticoInvestimento simbólico. Seus dados reais, problemas priorizados.
ImplantaçãoFoco no que o diagnóstico encontrou, com escopo, prazo e valor fechados.
RotinaSeu time usando o número, com método documentado.
NDA antes de qualquer dadoConta abertaA base é sua
Quem faz o trabalho
Técnicos que também lideram: montamos, formamos e comandamos equipes de custos dentro das empresas onde trabalhamos.
Luis Contesini
30+ anos em custos, 15+ em liderança. Criou do zero os times de custos da Adient e da Itaesbra. Keiper, Lear, GM e Jaguar Land Rover. Palestrante em Frankfurt, Munique e Detroit.
Gustavo Fuster
Liderou equipes de custos e de compras na Itaesbra. Líder técnico do CostVision, o sistema de custeio da Pattrono.
37+anos somados em custos
Do zerotimes de custos criados na Adient e na Itaesbra
3 horaspara um Cost Breakdown que levava 1 semana
Enxutos, com força de equipe
Ao longo de anos, desenvolvemos ferramentas próprias com apoio de inteligência artificial. Elas fazem o trabalho repetitivo. O julgamento técnico continua sendo nosso.
Validado antes de usar. Cada ferramenta só chega ao cliente depois de rodar em paralelo com o método tradicional e chegar aos mesmos resultados.
Revisado por quem assina. Todo número entregue passa por revisão de quem assina o trabalho, com a conta aberta para o seu time conferir.
Resultado desde o início. Planilhas, simuladores e análises prontos logo nas primeiras semanas, com custo de estrutura enxuta.
Seu time também acelera. As ferramentas que criamos ficam com a sua equipe, que passa a resolver mais problemas, mais rápido.
A tecnologia acelera. Quem decide e assina o número somos nós.
Alguns dos nossos clientes
Speed Brake · autopeças para o mercado de reposiçãoCost Breakdown de quase tudo o que vende, com simulação de preço, processo e estrutura.
Marflex · autopeças para o mercado de reposiçãoCusto real por produto e por cliente, com taxas horárias e fechamento mensal gerencial.
Itaesbra · Tier 1 nacional das montadorasSistema de gestão de custos completo implantado: taxas horárias reais, simuladores de margem e custo orçado x real.
Magna Cosma · Tier 1 global das montadorasPrograma de Cost Breakdown conduzido pela Pattrono em 2026, com participantes certificados.
Para escritórios de contabilidade e parceiros
Aliados da sua contabilidade
A contabilidade entrega
- Fiscal, societário e balanço
- Custo contábil para as obrigações legais
- A confiança do empresário
A Pattrono complementa
- Custo real por produto e margem por cliente
- Taxa horária a partir do chão de fábrica
- Base para decidir preço, mix e negociação
O cliente continua seu. Não fazemos contabilidade fiscal nem disputamos a carteira. Você passa a oferecer visão gerencial sem montar equipe, a partir dos dados que já organiza.